6月26日，裝備公司召開瘦身健體暨落實(shí)突出問題專項(xiàng)整治工作專題會(huì)。

會(huì)上，黨委副書記、總經(jīng)理張立軍傳達(dá)了集團(tuán)公司《貫徹落實(shí)全國地方國企改革和監(jiān)管工作會(huì)議精神專項(xiàng)整治實(shí)施方案》有關(guān)精神。

裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，深入分析指出了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)及存在的突出問題，從抓好瘦身健體、過度負(fù)債、無關(guān)多元、薪酬亂象、融資性貿(mào)易、控股不控權(quán)、資產(chǎn)盤活等11個(gè)方面有針對(duì)性的指出了問題表現(xiàn)形式及存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面：一要強(qiáng)化執(zhí)行力度。把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)政治敏銳性，以抓鐵有痕、踏石留印的決心狠抓落實(shí)，確保每一個(gè)問題在最佳時(shí)機(jī)得到有效解決，堅(jiān)決杜絕拖沓敷衍。二要做到有安排有落實(shí)。機(jī)關(guān)部室、基層單位主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，定期跟蹤落實(shí)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)度全程可控，保質(zhì)保量完成任務(wù)。三要抵制“老好人”思想和畏難情緒。以破釜沉舟的勇氣和持之以恒的決心，緊盯問題清單，對(duì)存在不作為、慢作為、亂作為的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)提醒、嚴(yán)肅問責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)決反對(duì)“老好人”思想和畏難情緒，著力提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四要多措并舉化解疑難問題。針對(duì)資金、資產(chǎn)、債務(wù)、應(yīng)收賬款等問題，深入剖析根源，制定“一企一策”、“一事一策”專項(xiàng)問題解決方案，杜絕回避矛盾，全力以赴解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。五要提升干部綜合能力素質(zhì)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，著力提升專業(yè)能力和管理水平，深入基層了解掌握真實(shí)情況，對(duì)此項(xiàng)工作務(wù)必高度重視，必須強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

黨委副書記、總經(jīng)理張立軍強(qiáng)調(diào)，要狠抓工作落實(shí)、深化問題整改，把瘦身健體和11個(gè)問題專項(xiàng)整治作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，機(jī)關(guān)部室和子公司及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，確保專項(xiàng)整治工作穩(wěn)步有序開展。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部室和各基層子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及重要崗位人員參加會(huì)議。