7月9日下午，甘肅建投集團(tuán)第一督導(dǎo)檢查組對(duì)裝備公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作推進(jìn)情況開(kāi)展督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)檢查組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談交流等方式，詳細(xì)了解專(zhuān)項(xiàng)整治工作推進(jìn)情況。

會(huì)上，裝備公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉亞雄結(jié)合裝備公司面臨的形勢(shì)，真實(shí)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，從資金、業(yè)務(wù)和管理等方面深入分析了存在問(wèn)題的原因、整改過(guò)程中遇到的困難和下一步主要措施，針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的主要成效。一是機(jī)關(guān)總部機(jī)構(gòu)改革全面完成，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，提高了工作效率；二是按照干部管理制度要求，結(jié)合人員專(zhuān)長(zhǎng)加大干部調(diào)整交流力度；三是建立健全補(bǔ)充完善制度體系，為依法依規(guī)管理提供制度保障；四是明確業(yè)務(wù)職責(zé)分工，壓實(shí)主體責(zé)任落實(shí)；五是成立各類(lèi)工作專(zhuān)班，集中解決重點(diǎn)突出問(wèn)題；六是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，降低人力成本費(fèi)用；七是充分發(fā)揮穿透式監(jiān)管作用，有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題。

督導(dǎo)檢查組指出，裝備公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作高度重視，問(wèn)題查擺實(shí)事求是，整改態(tài)度積極認(rèn)真，整改成效明顯，希望此次督導(dǎo)檢查能夠幫助裝備公司解決企業(yè)面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)突出問(wèn)題，為企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。