9月11日，裝備公司召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年大會(huì)上的講話精神，傳達(dá)中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，習(xí)近平作出重要指示強(qiáng)調(diào)鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《弘揚(yáng)偉大抗戰(zhàn)精神，向著中華民族偉大復(fù)興的光輝彼岸奮勇前進(jìn)》。會(huì)議深入總結(jié)了裝備公司黨委開展貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育情況。

黨委書記、董事長(zhǎng)劉亞雄結(jié)合會(huì)議內(nèi)容和公司發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面：一是弘揚(yáng)抗戰(zhàn)精神，堅(jiān)定必勝信念。通過(guò)學(xué)習(xí)講話精神、觀看9.3閱兵，要求黨員干部要進(jìn)一步堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的必勝信念，以不畏一切困難所壓倒的勇氣，立足本職崗位、認(rèn)真履職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)一心、勇敢面對(duì)企業(yè)困難挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，以百折不撓、堅(jiān)韌不拔的精神為企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升核心技術(shù)。這場(chǎng)閱兵不僅是對(duì)歷史的緬懷，更重要的體現(xiàn)了國(guó)防力量的快速發(fā)展和綜合國(guó)力的強(qiáng)大，這些尖端武器裝備亮相背后是制造業(yè)快速迭代的實(shí)踐證明，國(guó)家制造業(yè)從傳統(tǒng)制造到智能制造，從單一裝備到完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，這些技術(shù)方面的突破性進(jìn)展值得我們裝備制造企業(yè)深入思考，我們要深刻反思企業(yè)存在短板弱項(xiàng)和困難問(wèn)題較多的深層次原因，充分挖掘先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，整合各方面優(yōu)勢(shì)資源，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，快速提升技術(shù)創(chuàng)新能力。三是整合優(yōu)勢(shì)資源，引進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)。我們要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)事求是，整合優(yōu)質(zhì)資源、盤活存量資產(chǎn)、處置低效資產(chǎn)、用活閑置資產(chǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，高度重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和招商引資工作，重點(diǎn)在新型能源、新型材料、環(huán)保科技產(chǎn)品等方面與優(yōu)秀企業(yè)開展深入合作，充分利用我們廠房、設(shè)備、人員、多年制造經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，共同面對(duì)當(dāng)下困難挑戰(zhàn)，理清思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方式方法，開拓創(chuàng)新，抓住主要矛盾，分清主次關(guān)系，緊盯任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，立足當(dāng)前現(xiàn)狀，解決突出重點(diǎn)問(wèn)題，共同推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。四是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一要在提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)黨性上持續(xù)用力。在本職崗位上率先垂范、發(fā)揮表率作用，在重點(diǎn)難點(diǎn)工作中主動(dòng)挑擔(dān)子、攬責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。二要在擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展上接續(xù)加力。面對(duì)企業(yè)諸多困難，要敢于亮劍，勇于作為，聚焦“瘦身健體”和11個(gè)方面問(wèn)題專項(xiàng)整治，多措并舉化解重點(diǎn)突出問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。三要在落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制上不斷發(fā)力。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、推進(jìn)止損減虧、盤活資產(chǎn)、深化人事制度改革、建章立制等方式，不斷完善管理制度，規(guī)范管理流程，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

裝備公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，子公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。