4月25日，甘肅建投裝備制造有限公司一車間在蘭州市寧臥莊賓館參加了“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)建功立業(yè)推進(jìn)大會(huì)，受到了中華全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)表彰。
      2012年4月20日，他們以投產(chǎn)不到一年時(shí)間創(chuàng)造了突出的成績(jī)，獲得了“甘肅省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。今年，該車間又一次被評(píng)選為全國(guó)工人先鋒號(hào)。這一個(gè)又一個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯的確令人羨慕，然而他們始終如一的辛勤付出和努力拼搏的先進(jìn)事跡卻鮮為人知。
      甘肅建投裝備制造有限公司一車間現(xiàn)有員工169名，下設(shè)3個(gè)工段8個(gè)生產(chǎn)班組。主要擔(dān)負(fù)公司新能源設(shè)備研發(fā)制造、施工升降機(jī)的生產(chǎn)制造工作。該車間生產(chǎn)的“ZFC100多功能智能化檢修、檢測(cè)平臺(tái)”項(xiàng)目是一款智能管控一體化的垂直運(yùn)輸升降設(shè)備，經(jīng)鑒定，該項(xiàng)目科技成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)空白。
      2013年，該車間在ZFC100風(fēng)電塔內(nèi)塔外檢修平臺(tái)和SC200/200BX施工升降機(jī)新產(chǎn)品的試制中，取得了公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的優(yōu)異成績(jī)，根據(jù)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和客戶對(duì)此產(chǎn)品的要求，車間員工對(duì)ZFC100塔內(nèi)塔外檢修平臺(tái)的結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，解決了檢修平臺(tái)的走線難題和運(yùn)行中困人自救問(wèn)題，不但節(jié)省了塔筒內(nèi)的空間，而且使其在功能和安全性方面更加完善。面對(duì)公司對(duì)SC200/200BX變頻斜齒輪升降機(jī)新項(xiàng)目要求盡快研發(fā)上市的新要求，車間針對(duì)下發(fā)計(jì)劃工期，成立“青年突擊隊(duì)”，歷時(shí)一個(gè)月就對(duì)產(chǎn)品樣機(jī)調(diào)試成功，實(shí)現(xiàn)了此產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
      幾年來(lái)，該車間始終執(zhí)行實(shí)行崗位安全責(zé)任與落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)相結(jié)合的整體工作思路。班長(zhǎng)和每位班組成員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)合同書(shū)。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)、綜合考核目標(biāo)的按時(shí)完成，車間把目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到具體個(gè)人，簽定更為細(xì)致的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。車間人員對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)各個(gè)工種安全管理、班組管理等各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起，落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)上。在人員管理上要求精細(xì)化管理和人性化管理為目標(biāo)，堅(jiān)持把6S管理落到實(shí)處。
      車間圍繞高起點(diǎn)、高要求進(jìn)行管理，率先引入6S精益化管理模式，嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，使全員參與、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)深深扎根于員工心中，并成為員工自覺(jué)行動(dòng)指南。針對(duì)員工特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作，讓員工做到增強(qiáng)安全意識(shí)，懂安全知識(shí)，會(huì)安全技能，勝任本職工作，成為一名合格的生產(chǎn)工人。在新產(chǎn)品試制任務(wù)中，所有職工艱苦奮戰(zhàn)，保質(zhì)、按期、圓滿完成產(chǎn)品試制任務(wù)。車間通過(guò)每月舉辦“月之星”評(píng)比和“五好”新員工競(jìng)賽，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)有一個(gè)良好的認(rèn)同和對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)知。
      為了提高員工的技術(shù)技能水平，車間還不定期舉行了技術(shù)比武大賽，包括焊工、鉚工、行車工、車工等的技能比賽。經(jīng)常對(duì)車間技術(shù)人員的設(shè)計(jì)能力、研發(fā)能力進(jìn)行考核，使員工在技術(shù)方面形成了“趕、幫、超”的良好局面。車間非常注重企業(yè)文化建設(shè)，積極組織各項(xiàng)文藝娛樂(lè)活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，其中舞蹈、小品、獨(dú)唱和大合唱在公司“元旦”工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)上都取得了很好的成績(jī)。去年6月份，車間舉行了第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，不但陶冶了情操還增強(qiáng)了職工之間的凝聚力。
      勞動(dòng)創(chuàng)造了人類，推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展，升華了價(jià)值，傳承了文明。站在新的歷史起點(diǎn)上，在大力深化國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮中，當(dāng)我們深刻體會(huì)“工人先鋒號(hào)”偉大精神之時(shí)，這一個(gè)個(gè)用焊花點(diǎn)亮的人生，一聲聲用鐵錘敲打過(guò)的歷史標(biāo)點(diǎn)，一幕幕展現(xiàn)在塔吊上的精彩瞬間，對(duì)于我們重新品味一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成功之路，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，傳遞正能量，實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想有著深刻而久遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。