依據(jù)甘肅建投“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略決策和甘肅建投裝備公司的經(jīng)營理念，于2013年年初成立了蘭州格賽克臨夏分公司，充分發(fā)揮“三網(wǎng)合一”的資源優(yōu)勢(shì)，銷售和租賃到當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備越來越多。產(chǎn)品己分布臨夏地區(qū)的七縣一市。逐步形成了規(guī)模效應(yīng)，提高了公司產(chǎn)品的知名度。租賃產(chǎn)品從無到有，從有到多彰顯了裝備公司的正確決策和蘭州格賽克公司的經(jīng)營實(shí)力。
      目前整個(gè)臨夏地區(qū)塔機(jī)、升降機(jī)設(shè)備共有1300多臺(tái)，其中租賃設(shè)備300多臺(tái)，主要有甘肅建投裝備、中聯(lián)、山東等廠家，以前不管是銷售和租賃都以山東塔機(jī)最多，近兩年由于我們產(chǎn)品的進(jìn)入，使得更多客戶了解我們的產(chǎn)品和認(rèn)可我們的服務(wù)，對(duì)同行業(yè)設(shè)備沖擊很大，加之有很多山東塔機(jī)由于市場(chǎng)認(rèn)可度逐步降低和租賃產(chǎn)品老化正加快退出市場(chǎng)，這正是我們擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。
      據(jù)了解，在這近二年臨夏分公司的發(fā)展，離不開社會(huì)各界單位的支持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，尤其是臨夏保障房項(xiàng)目的開建，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，公司高管更是多次前往檢查指導(dǎo)工作，提出了很多寶貴意見。為了配合臨夏保障房項(xiàng)目的建設(shè)，我們前期按照集團(tuán)總公司的部署，營造了到處塔機(jī)林立，彩旗飄飄的氛圍，迅速辦理各種備案、檢測(cè)、使用登記手續(xù)，配備好執(zhí)證塔機(jī)司機(jī)，由于工期緊，任務(wù)急，我們安全主管安排協(xié)調(diào)備品配件時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)解決使用過程中出現(xiàn)的問題，由于塔機(jī)量大，頂升加節(jié)節(jié)奏很快，為了不影響客戶使用，安全主管帶著安拆人員加班加點(diǎn)，既要快又要安全，和各工地項(xiàng)目部協(xié)調(diào)在不影響施工的情況下頂升加節(jié)，并受到了客戶的表揚(yáng)。
      按照公司要求，安全不光是塔機(jī)設(shè)備運(yùn)行安全，司機(jī)交底安全，還有資金回收安全，從源頭上排除安全，實(shí)行安全三級(jí)管理，分公司直管，和項(xiàng)目部聯(lián)合檢查，裝備公司和格賽克公司安全質(zhì)量部的抽檢相結(jié)合。設(shè)備安全做到自檢，巡檢和抽檢，人員安全做好持證上崗，三級(jí)交底，資金安全實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
      眾所周知，租賃業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)行業(yè)，格賽克公司盡一切可能解決好客戶的問題，縮小服務(wù)半徑和時(shí)間，把“格賽克”產(chǎn)品向西北各地區(qū)拓展。